Presentan resultados de cinco años de transformación de Ciudad Juárez en Informe de Gobierno

Durante el Informe de Gobierno del Presidente Municipal, Héctor Rafael Ortiz Orpinel, se presentaron los principales avances y resultados de la transformación de Ciudad Juárez, con acciones desarrolladas durante los últimos cinco años en materia de obra pública, pavimentación, movilidad, recuperación de espacios, servicios públicos, educación, seguridad y atención a las familias juarenses.

Durante la presentación del informe se destacó que en el 2021, con el entonces Presidente Municipal Cruz Pérez Cuéllar, comenzó un proyecto de transformación profunda de Ciudad Juárez que actualmente tiene continuidad con Ortiz Orpinel, bajo la premisa de que los gobiernos cambian, pero cuando existe un proyecto, rumbo y resultados, el trabajo no se detiene.

La infraestructura fue uno de los principales rubros abordados, resaltando que durante este periodo se construyeron, rehabilitaron y recuperaron espacios en distintos sectores de la ciudad, con más calles, parques, áreas públicas e infraestructura educativa.

En materia de pavimentación se han atendido más de 2.5 millones de metros cuadrados, como parte de una inversión histórica destinada a recuperar las vialidades de la ciudad.

A través de la proyección de un video, se destacó que transformar Juárez no significa únicamente colocar asfalto y concreto, sino conectar colonias, reducir los tiempos de traslado, mejorar el entorno de las familias y recuperar espacios que durante años permanecieron abandonados.

Como parte de las estrategias para mejorar la movilidad, el Gobierno Municipal implementa la semaforización inteligente en 161 cruceros ubicados en 14 avenidas principales de la ciudad, incorporando tecnología para generar traslados más rápidos y seguros por donde transita gran parte de la población.

Estas acciones se desarrollan manteniendo finanzas sanas y sin comprometer el futuro de las siguientes generaciones.

Otro de los ejes destacados en la presentación fue el Presupuesto Participativo, mecanismo que durante estos años se consolidó como una de las principales herramientas para que la población decida directamente cuáles son las obras que requieren sus comunidades.

A través de este ejercicio, miles de ciudadanos han participado en la definición del destino de los recursos públicos y sus propuestas se han convertido en proyectos de infraestructura en distintos puntos de la ciudad, fortaleciendo un modelo de Gobierno cercano a la población.

La recuperación de parques y áreas públicas también ha formado parte de esta estrategia, por ello en los últimos cinco años se han construido y rehabilitado 140 parques, mientras que las cuadrillas de la Dirección de Parques y Jardines han efectuado más de 30 mil acciones de mantenimiento y atención, ya que recuperar las áreas verdes va más allá de reparar una cancha o instalar juegos, representa devolver espacios a niñas, niños y adolescentes, fortalecer la convivencia comunitaria y propiciar que las familias vuelvan a encontrarse en sus calles y colonias, se dio a conocer.

En servicios públicos, la administración municipal reportó avances en iluminación, limpieza y recolección de residuos. Actualmente Ciudad Juárez cuenta con alrededor de 127 mil luminarias encendidas y se ha intervenido el alumbrado de más de mil 300 parques.

Asimismo, se renovó el servicio de recolección de basura y se reforzaron los operativos permanentes de limpieza. Entre las acciones efectuadas se encuentran intervenciones en las 48 avenidas más transitadas, 105 diques y 21 arroyos, además de programas como Cruzada por el Cambio y Juárez Amanece Limpio, mediante los cuales se llevan trabajos integrales a distintos sectores de la ciudad.

Uno de los rubros prioritarios durante este periodo ha sido la educación, con una inversión superior a los 800 millones de pesos destinada a infraestructura y programas educativos. Estos recursos se han traducido en rehabilitación de planteles, construcción de domos y canchas, mejoramiento de espacios escolares y diferentes apoyos para estudiantes, además de acciones encaminadas a fortalecer la cultura y el deporte.

La administración municipal resaltó que invertir en las niñas, niños y jóvenes significa apostarle al futuro de Ciudad Juárez, generando oportunidades para su desarrollo desde las escuelas, espacios deportivos y actividades culturales.

En materia de seguridad pública se reconoció que todavía existe un reto importante, pero también se destacó la inversión realizada para fortalecer las capacidades de la Secretaría de Seguridad Pública Municipal.

Durante estos años se han incorporado más cámaras, tecnología, patrullas, equipamiento y herramientas para los elementos municipales, además de la modernización del Centro de Emergencia y Respuesta Inmediata (CERI), con el propósito de utilizar tecnología e inteligencia para mejorar la atención de emergencias.

Como parte de los resultados presentados, se señaló una reducción en el promedio mensual de homicidios, que pasó de 118 en 2021 a 74 durante 2025, mientras que en los primeros siete meses de 2026 se registró una disminución cercana al 40 por ciento.

Otro de los cambios resaltados durante la presentación fue la forma de gobernar. Desde 2021 se impulsó un modelo en el que funcionarios y trabajadores municipales salieron de las oficinas para recorrer colonias, escuchar directamente a la ciudadanía y atender las problemáticas en el territorio.

Esta forma de trabajo, iniciada durante la gestión de Pérez Cuéllar, continúa actualmente con el Presidente Municipal, Héctor Rafael Ortiz Orpinel, bajo una visión de cercanía, atención directa y seguimiento a las necesidades de las y los juarenses.

También se destacaron las acciones emprendidas para construir una ciudad donde las mujeres puedan vivir libres de violencia, a través del fortalecimiento de la atención policial para prevenir y combatir la violencia de género. Por medio del Instituto Municipal de las Mujeres se ha acercado atención psicológica, jurídica y social a quienes enfrentan situaciones de violencia, al tiempo que se reforzaron las acciones preventivas en las comunidades.

Se fortalecieron mecanismos como el Protocolo Alba para mejorar la coordinación y capacidad de respuesta ante casos de desaparición de mujeres, adolescentes y niñas, la estrategia contempla atención profesional, acciones preventivas y coordinación institucional, partiendo de que combatir la violencia contra las mujeres implica prevenir, detectar, atender, proteger y acompañar.

La protección de menores de edad también fue presentada como uno de los ejes transversales de la administración, a través del Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Municipio (DIF), que presidió Rubí Enríquez, se impulsó una estrategia para hacer de la atención a la niñez una responsabilidad de todo el Gobierno Municipal.

Para ello se articularon esfuerzos de distintas dependencias en áreas como educación, salud, seguridad, cultura, deporte, desarrollo social, prevención y protección, con el objetivo de detectar situaciones de riesgo, prevenir la violencia, restituir derechos y generar mejores condiciones para el desarrollo de la niñez y adolescencia.

A cinco años del inicio de este proyecto, el Gobierno Municipal destacó los avances alcanzados en la transformación de Juárez, aunque reconoció que aún existen retos por atender. La actual administración, encabezada por Ortiz Orpinel, mantiene el compromiso de cuidar lo construido, concluir los proyectos iniciados y avanzar en los temas pendientes.